Scrum em ação

A High Moon Studios, produtora do jogo Dark Watch fez um vídeo onde eles descrevem (com muito bom humor) um pouco do que é Scrum para eles. Vale a pena conferir:

Ah! Se você quiser ver mais vídeos sobre o dia-a-dia da empresa, pode encontrá-los aqui.

Mais detalhes sobre o Treinamento Certified Scrum Master Brasil

Pra quem ficou interessado no assunto, o José Papo fez uma descrição detalhada sobre o que rolou nos 2 dias do evento. Vale a pena conferir :-)

Reuniões diárias

Pra quem ainda não conhece a técnica (Daily Scrum Meeting ou Stand-up Meeting no caso de eXtreme Programming), a idéia de se ter reuniões diárias durante o desenvolvimento do software é para que cada membro da equipe responda:

• O que eu fiz ontem;
• O que eu pretendo fazer hoje;
• Quais são os impedimentos que estou enfrentando.

O objetivo da reunião é deixar todos a par do progresso do projeto e permitir que o coach (ou Scrum Master) possa trabalhar para remover possíveis obstáculos que a equipe esteja enfrentando. É uma prática que deve consumir no máximo 15 minutos, e ajuda a testar o foco e a disciplina da equipe diariamente.

Embora simples, esta é uma das técnicas que costuma enfrentar resistência das equipes, talvez porque necessita de um compromentimento com a pontualidade e a disposição de expor seu trabalho e suas dificuldades para o grupo, o que pode ser muito difícil para algumas pessoas.

Para se conhecer um pouco mais da técnica, e principalmente estas dificuldades, segue um vídeo encenado por Scrum Masters mostrando um pouco do que seria uma reunião diária problemática. Este vídeo conta com a participação do Boris Gloger, treinador da primeira equipe de Scrum Masters do Brasil, atuando como um membro que mais atrapalha do que ajuda no andamento da reunião:

Treinamento Certified Scrum Master Brasil

No último final de semana participei do 1º treinamento de Certified Scrum Master no Brasil. O evento trazido pela TeamWare teve como treinadores Boris Gloger e Gerald Hüsch da Boston Business School.

Na turma de 30 pessoas haviam desenvolvedores, gerentes de projeto e consultores dispostos a se aprofundar nesta nova maneira ágil de gerenciar projetos de software. E dificilmente alguém se arrependeu.

Com uma dinâmica diferente, o treinamento foi o mais descontraído que eu já participei até hoje. A apresentação da teoria foi intercalada com exercícios práticos em equipe, que além de facilitar para assimilar os conceitos ajudou a integrar o pessoal de maneira descontraída.

Durante o treinamento foi possível ver como os projetos de software atuais estão inchados, com documentações em excesso e processos que geram muito estress em troca de um controle que nem sempre traz resultados. Scrum veio para “aliviar” este cenário, buscando equipes mais auto-gerenciáveis através de um processo leve e sem complicações.

Neste contexto surge o papel de Scrum Master, que é um gerente de projeto diferente, focado em retirar os obstáculos para que o desenvolvimento possa fluir da melhor maneira, ao invés de delegar funções e se preocupar com cronogramas. Para isso é preciso conhecer as técnicas e possuir um papel de influência junto à equipe, empresa e clientes.

Em breve pretendo escrever mais sobre o assunto. E pra quem ainda não conhece Scrum, visite www.controlchaos.com.

Update! Tiraram algumas fotos do evento. Elas pode ser acessadas no álbum da Hayper. Agradecimentos ao Fabio Pereira por tê-las disponibilizado